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辉煌五年
[点击量:2910] [作者:admin] [日期:2011-12-31]

  辉煌五年——南阳东方应用化工研究所发展历程

  2006年底,在中国化工学会无机酸碱盐专业委员会和南阳市科技主管部门的大力支持下,由我国著名硼、镁化合物制备专家肖景波高工牵头领办的、以硼和镁资源开采与综合利用技朮研究为主攻方向的南阳东方应用化工研究所在河南南阳诞生了。从当时的情况看,这家仅仅有十几名科技工作者、名不见经传的民营科研机构,是我国唯一的硼镁化合物制备工艺专业研究机构。

  五年来,该所依靠灵活的发展机制,瞄准国内外科技前沿,不断強化基本建设,以服务于经济发展为已任,強化应用研究,立足工业实贱,在科技与产业化方面取得了丰硕成果,为我国硼,镁工业的发展做出了贡献。

  一、基本建设:

  南阳东方应用化工研究所的组建是建立在坚实的技术基础上的。但在发展初期,由于基础条件差,也面临着一系列急待解决问题:实验设施不足;专业技术人员少;研发和设计力量薄弱;研发经费短缺。这些因素严重地制约着研究所的生存和发展。较之于研发队伍强大,实验设施齐全、科研经费充裕的大专院校及国字号科研院所,南阳东方应用化工研究所显得弱小和无力。对于一个靠新工艺研发和成果转化而生存的民办科研机构,如同早春的一枝花蕾,充满希望但又面临着挑战。如何正视自身的弱点,找准发展与成长的突破口,已成为该所在市场的大潮中站稳脚跟并求得发展的当务之急。

  针对上述问题,研究所一班人的思路是清晰的,他们在肖景波的带领下,果断决策,克服困难,从以下几个方面入手做了大量的工作。

  1、根据工作需要,购置了基本的实验仪器,组建了设施齐全的研发中心。2007年6月以来,先后投入资金230万元,购置实验仪器120余台套,满足了科学研究的基本需要,奠定了研究所发展的物质基础。

  2、确立任人唯贤,唯才是举的用人制度。招聘科研人员,充实科研队伍。五年来,累计招聘本科以上科技人员19名,其中硕士1名,博士2名;招聘兼职科技人员7名,其中讲师2名,教授3名。初步形成了自己的科技实力,壮大了科技与研发力量。

  3、确立"建设学习型、研发型、实践型"研究所的发展理念。提倡和鼓励开展以阅读、借鉴、创新和实践为内容的读书学习活动和强基础、重实践、讲应用、求转化的科研活动。形成了一个学习、创新和实践的良好工作氛围,从而奠定了研究所发展的主观基础。

  4、重投入,抓研究,积极参与社会性的学术交流活动。在这方面,首先建立了学习与研发激励机制。肖工一再强调,南阳东方应用化工研究所应是一个学习型、研发型、实践型的,以工业实践和产业化为目标的科研机构。组织工作人员开展学习与科研竞赛活动。一是提倡阅读与借鉴,规定了研发人员每年阅读科技文献和专利文献的篇数,并确定了奖励措施;二是鼓励工作人员积极投身于科研活动,开发节能型、环保型、高品质型和资源综合利用高水平化的先进的无机化工生产技术。在研发方面,要基于基础理论和实验室研究,立足工业实践和产业化推广,使研发成果直接转化为生产力。对研发工作,研究所不惜代价、全力投入。五年来,在财务状况非常紧张的状况下,累计投入研发经费50余万元。同时,为了激励研发工作人员的积极性,研究所提出了"科研人员与研究所共同发展"的基本思路,建立了科研项目及成果转化绩效提成制度。这个措施极大地调动了广大科研人员的工作积极性,成为出成果、创效益的催化剂。

  为了增强对外交流,把握国内外科技动态及科研信息,南阳东方应用化工研究所还积极参了国内有关重大学术交流活动。五年来,共参加由中国无机盐协会,中国化工学会等单位组织的学术交流会议20余次,作专题学术报告9场次。总工肖景波同志还参与了《无机盐工艺学》、《硼化合物生产与应用》、《硼铁矿加工》、《硼产品手册》等学术专著的编写工作,并出任了部分专著的副主编。研究所科技人员在省部级学术期刊发表科技论文13篇,在国家级学术期刊发表科技论文6篇,为国内外40余家硼镁化合物生产企业提供了技术咨询和技术支持。

  上述工作的开展,树立了研究所良好的社会形象,提高了在国内外技术市场的知名度。五年来,该所之所以由一个名不见经传的民办研究所发展成为享誉海内外的科研机构,与所取得的科技成就和享有的良好社会形象是分不开的。

  二、科技成果:

  到目前为止,南阳东方应用化工研究所已经应用于工业实践,实现产业化,转化为生产力的科研项目主要有:以硼镁矿(青海、西藏产)一步法制备高硼硅酸盐技术玻璃专用硼酸生产技术;光电级、核级硼酸生产技术;化学沉淀络合法制备高纯硼酸、硼砂技术。以水浸溶法处理西藏天然硼砂矿一步法制备五水硼砂技术;以硫酸或硝酸处理西藏天然硼砂矿或钠硼解石矿免蒸发制备高品质硼酸副产硫酸钠或硝酸钠技术;动态化制备高纯硼酐技术;硼酸、碳酸盐法制备速溶硼肥(四水八硼酸钠),速溶硼钾复合微肥(四水八硼酸钾)技术;速溶型改性硼酸生产技术;以一步法硼酸母液制备高纯氧化镁和高纯特细阻燃级氢氧化镁技术;以硼酸母液制备含硼农用硫酸钾、联产工业氧化镁技术;以察尔汗盐湖可溶性镁盐制备医用(食品)级碳酸镁、氧化镁;高活性氧化镁制备技术;以硼酸母液或七水硫酸镁制备医用(食品)级硫酸镁技术;以硼泥制备食品级碳酸镁及沉淀二氧化硅副产氨技术。碳酸镁、氢氧化镁、氧化锌工艺废水处理(氨回收)技术及装置;以蛇纹石制备高纯氧化镁及轮胎专用白炭黑、草酸亚铁、硫化镍技术;以白钠镁矾(芒硝矿)制备高纯氧化镁及硫酸钠技术等。

  值得提出的是,该所开发的科技成果都具有较高的实际应用价值。虽然这些成果都源自基础理论研究,但该所长期以来一直把工业实践作为研究所存续和发展的基础,高度重视应用研究,并将实验室研究成果及时进行工业化实验。以工业化试验结果,尤其是对资源的综合利用水平、产品质量水平、节能水平、环保水平和能否为生产企业带来经济效益等作为评价科研项目是否成功,有无推广和应用价值的标准。同时在产业化过程中对科研成果严格把关,坚决不允许没有实用价值的、纸上谈兵式的、课堂式的科研项目迈出研究所大门半步。他们的工作理念是:崇尚工业实践、不搞纸上谈兵,诚信、务实、科学、严谨,以成熟的技术,完善的服务服务于我国无机盐工业的发展。

  五年来,南阳东方应用化工研究所以百分之百的工艺成功率服务于国民经济建设,为我国经济社会的发展做出应有的贡献。

  三、竞争中壮大 :

  1、务实求进,赢得竞争。在市场经济的大潮中,竞争是无处不在,无处不有的。技术市场更是如此。南阳东方应用化工研究所五年的发展历程,其实质是一个奋斗与竞争的历程。该所面对的对手,一是林林总总的大专院校,二是实力雄厚的国家级科研院所,三是一个个能力平庸,却又妒心超强的所谓"行业专家"。回顾五年来的工作,南阳东方应用化工研究所基本上是赢得一个项目,经历一场恶斗,得罪几名"专家",树立几个敌人,招致一片嫉妒。2008年4月,南阳东方应用化工研究所依靠过硬的技术实力,通过激烈的竞争,从众多投标者中胜出,承揽了新疆昆鹏公司年产2万吨硼酸项目,但却招致了我国西部某省某所谓的"硼化物专家"的嫉妒。在赢得项目的过程,总工肖景波同志遭受了这位"硼化物专家"及与其相关的新疆喀什某涉硼人士的恶意中伤与诽谤。他们采用造谣和诽谤等卑劣手段对肖景波高工进行攻击和污蔑,企图以此破坏南阳东方应用化工研究所与新疆昆鹏公司的合作。面对这种情况,该所依靠自己强大的技术实力,先进、科学的项目技术方案和诚恳、务实、完善的技术服务,在激烈的竞争中战胜了一个个颇具实力的对手。2009年,昆鹏公司建设二期硼酸项目,南阳东方应用化工研究所又遇到了中国重型机械总公司的竞争。该公司是一个非化工工程总包商,为了承揽新疆昆鹏化工二期硼酸项目,他们找到辽宁某化工厂车间打工人员x某,并通过x某组合了由辽宁数位著名硼化物制备专家组成的技术团队。面对强大的竞争对手,南阳东方应用化工研究所凭着多年积累的以西藏硼镁矿制备硼酸的实践经验,凭着对西藏硼镁矿综合利用技术的最新研究成果,凭着所提交的科学、务实、先进、严谨的项目工艺技术方案,顺利通过了新疆自治区科技主管部门的审核,最终在与中国重型机械总公司的竞争中胜出。目前,昆鹏公司硼酸二期项目正在紧张的安装中,预计将于2012年5月1日投产。届时,这面代表着我国硼酸生产工艺最高水平的旗帜将在我国西部冉冉升起。

  2008年,南阳东方应用化工研究所通过激烈的技术市场竞争,赢得了与四川成都、绵阳两家公司在五水硼砂、硼酸项目上的技术合作。这些项目的赢得,同样引起了四川境内某涉硼人士的嫉妒和不满。

  2009——2010年,通过激烈的国际竞争,南阳东方应用化工研究所又赢得了与哈萨克斯坦和玻利维亚某公司的合作。承揽了哈萨克斯坦年产五万吨硼酸联产三万吨氢氧化镁项目和玻利维亚某公司年产三万吨硼酸项目。由此,南阳东方应用化工研究所正式走出国门,为国家赢得了荣誉。

  2009年,南阳东方应用化工研究所还承揽了菲律宾红土镍矿综合利用技术的研发工作。

  2008年以来,南阳东方应用化工研究所组织开展了蛇纹石和白钠镁矾综合利用技术的研发工作。在取得研究成果的同时顺利实现了产业化。赢得了与甘肃某公司、云南某公司、香港某公司和新疆某公司的项目技术合作。

五年来,南阳东方应用化工研究所所在竞争中前进,在被嫉妒与打击中发展,在科研及产业化方面取得了骄人的业绩。五年来,共承建国内硼化物项目17项,涉镁项目8项目,向硼、镁行业提供技术咨询31次,为我国硼镁工业的发展做出了贡献。

  2、在崎岖的道路上前进。任何事物的发展都不是一帆风顺的,南阳东方应用化工研究所的发展历程充满着荆棘与坎坷。2007年,南阳东方应用化工研究所承揽了濮阳某公司年产一万吨硼酸项目。项目建成后,产量、收率和质量完全达到了设计要求。但是,由于以下几个方面的问题使该项目在后续的运行中陷于夭折:

  (1)、领导班子不团结。该公司是一个家族式企业,其早期资本积累完全依赖于对中原油田原油资源的"综合利用"。在这个"综合利用"过程,老板手下形成了一个功勋卓著的"元勋"队伍。在组建该项目时,老板既任用了一批"元勋"队伍成员和家族成员,还聘用了社会上一些具有专业知识的管理人员。由于管理混乱,风气不正,从筹建一开始领导班子就形成了三个势力范围,一是"元勋"派,二是家族派,三是聘用派。三个派系你争我夺,相互排斥,内耗严重。从开始筹建到试车结束的五个月时间内,先后有四任经理辞职,七名管理骨干离厂。这种不团结现象最终使导致了管理工作的瘫痪。

  (2)、主要管理人员损公肥私,严重的损害了公司利益。在筹建阶段,主要工作人员在与设备制造商的谈判过程中,与设备制造商勾结,故意抬高设备价格,从中谋取个人利益,不仅采购了一大批不合格设备,而且增加了建设投资。在硼矿采购过程,更是以高于市场正常价格20%的价格采购了一千余吨劣质硼矿,无法满足生产及工艺需要。造成了重大经济损失。

  (3)、管理工作混乱,工艺操作规程得不到贯彻。试车是顺利的,达到了预期的目的。硼收率达到87%,产品质量达到GB/T538—2006优级品标准。试车之所以获得全面成功,完全得益于南阳东方应用化工研究所的技术指导与管理控制。但是,试车结束后,情况发生了变化,生产管理居于该公司混乱的领导班子的管理之下,《工艺操作规程》被抛至一边,工艺管理,生产管理陷于混乱,车间运行陷于瘫痪。为此,南阳东方应用化工研究所一再要求强力抓好工艺操作规程的贯彻与执行、加强工艺和生产管理,但公司领导班子成员却沉于争斗和内耗,一直得不到落实。整个生产工作在散漫、失控、无序中进行。

  (4)、项目选址不妥。该公司的硼酸生产车间是利用所收购的炭黑厂车间改造的,车间内外、楼上楼下包括墙壁沾满了黑灰,建厂过程虽经过消防车冲洗,但收效甚微。项目投产后,微风一吹,黑灰飞扬,使产品受到污染,造成硼酸中水不溶物的严重超标。南阳东方应用化工研究所虽然多次向他们提出了整改建议,但由于管理秩序不正常的原因,一直没被采纳。上述情况造成了项目的最终停产。从实际情况看,南阳东方应用化工研究所提供的工艺是成功的、无懈可击的、项目获得了全面成功。对此,技术方与建设方签署有《试车完结纪要》。该项目之所以中途夭折,完全是由建设方决策与管理因素造成的。正是因为这个事件,社会上,尤其是硼行业内一些"热心人物",特别是那几位曾经与南阳东方应用化工研究所进行过同台竞争的人,以此事为借口,在嫉妒心和个人利益的驱使下,对南阳东方应用化工研究所所进行大肆的恶意诽谤,企图以此诋毁南阳东方应用化工研究所的形象。然而,这种无耻心态和卑鄙丑行根本无损于南阳东方应用化工研究所的发展。一座座拔地而起的硼、镁化工项目,一桩桩受人瞩目的成功案例及络绎不绝的技术咨询者,戳破了造谣中伤者的谎言。正所谓结果重于过程,事实胜于雄辩。

  具有强烈的讽刺意味的是,那位身在喀什,曾作为西部某省某"硼化物专家"代言人对南阳东方应用化工研究所进行过恶毒诽谤和中伤的王某,于2011年8月12日突然向肖景波高工发出了书面邀请,请求肖工解决他硼酸生产中的难题。原来,王某于2011年初采用来自东北的浮选法硼酸生产工艺建设了一条年产两万吨的硼酸生产线,结果,由于所采用的工艺不适用于处理西藏硼镁矿,使项目陷于失败。主要问题是收率偏低。硼收率不到68%,镁收率仅为44.75%,而且产品中硫酸盐严重超标。肖工从有利于我国硼工业发展的大局出发,不计前嫌,于8月14日飞赴喀什,对该公司硼酸生产线进行了考察,并提出了整改建议。

  纵观我国硼行业现状,硼行业及涉硼组织如同一个小江湖,情况十分复杂。嫉贤妒能,尔虞我诈的现象普遍存在,地域观念表现突出。这对我国硼工业的发展是十分有害的。为了使研究所迈入正常的发展轨道,南阳东方应用化工研究所将继续以服务于我国硼工业的发展为宗旨,坚持实事求是,自主发展的路子,把自己的事情办好。未来将继续在竞争与被嫉妒的氛围中阔步前进。

  四、未来与展望:

  五年来,南阳东方应用化工研究所发展迅速,已成为享誉海内外的无机化工科研机构。今后,该所将在搞好基础理论研究的同时,进一步强化应用研究,以工业实践和产业化为目的,全力推进我国硼镁化工产业的发展。要进一步开展学习、借鉴、创新和实践活动。出成果、创效益、以成熟的技术服务于我国经济建设的发展。根据规划,2013年后以后,南阳东方应用化工研究所将逐步由科研型向实体型转变,发展涉硼精细化学品和新能源产业。同时,要实现由单纯的硼镁化合物制备工艺研究向综合型的无机化工研究与设计机构的转变。为了进一步壮大研究所的科技实力,研究所将继续增加基本建设投入,完善科研与测试设备。同时,要坚持任人唯贤的用人原则,招贤纳士,壮大自己的研发队伍。把研究所建设成为在国内外有影响力的应用化工研究机构。使之成为我国主要的无机化工技术平台。

2011年12月31日